新戰略 新機制 新突破 ——南京中央商場（集團）股份有限公司2018年年度工作會議、迎新年會圓滿閉幕

發布者：中商集團 瀏覽次數：20164

2018年1月24日上午，南京中央商場（集團）股份有限公司在集團大會議廳召開“新戰略、新機制、新突破”2018年年度工作會議。董事會、總裁室及四大板塊的核心管理班子及中層管理團隊、集團各職能部門、各子公司、分公司負責人出席了會議。

2017年集團圍繞年初董事會提出的以“實現股東財富最大化”為宗旨，遵照“穩健經營，創新發展，提升價值”的工作方針，大膽作出著力搭建“3+1”體系的戰略決策，穩步推進百貨主業的轉型，加快地產板塊去庫存，探索電子商務與實體業態相結合的新零售，推進并購基金項目落地，積極處置部分重大資產，維護財務平衡和資金鏈安全，依法合規管理企業，最大程度地提升上市公司價值，公司取得了逆勢發展的良好態勢。

集團董事會為應對零售行業發展新變化，提升集團競爭力，在前期“3+1”戰略的基礎上延伸提出“四新”戰略。會上“四新”即新零售、新地產、新業態和新資本的執行總裁做了2017年工作總結和2018年工作匯報。集團董事會對四大板塊2017年取得的成績給予了充分肯定，對2018年的成績充滿期待。

董事長、首席執行官吳曉國先生代表董事會、經營管理班子發表重要講話。吳曉國董事長首先對2017年工作進行總結與回顧，指出：百貨板塊經營作用發揮明顯、地產板塊困境中負重前行、云中央板塊轉型實現突破、投資證券工作有效推進、基礎管理穩步提升。同時，客觀分析了過去一年工作中的亮點與不足。隨后，吳董事長關于2018年工作思考及計劃將整個大會推向高潮。2018年，集團董事會為應對零售行業發展新變化，提升集團競爭力，在前期“3+1”戰略的基礎上延伸提出“四新”戰略，兩者一脈相承。“四新”是集團未來幾年重點發展的方向。此外，集團聚焦重點，明確了2018經營管理的十件大事。十件大事明確后，集團將集中資源，有的放矢，推動年度重點工作和發展難點的解決。

晚上18:00，集團在涵月樓舉行迎新年會。晚會開始集團董事會經營管理班子為互聯網、管理工作大會論文評選的獲獎者們頒獎，肯定了他們提出的工作中的新思路、新方法，號召集團全體員工都能積極參與集團發展和建設中來。隨后，4各先進集團，10名青年先鋒，20名崗位標兵身著華服接受了集團董事會經營管理班子為他們頒發的2017年度評優獎項，此刻的他們與在場的同事們一同分享榮耀與喜悅。凝聚力、集體榮譽感和使命感的建設與形成，需要楷模與榜樣。晚會中，集團各職能部分、各項目、各子公司通過視頻為2018祈福。精彩紛呈的節目掀起了晚會一輪又一輪的高潮，迎新年會在一派歡樂祥和的氣氛中閉幕。

幸福都是奮斗出來的。2018新的一年，全體中央商場同仁將圍繞“四新”戰略，迎接新挑戰和新機遇，為全力建設“百年中商”而努力奮斗！